答：由于信托產(chǎn)品具有非常突出的靈活性、差異性和復(fù)雜性，因此，信托產(chǎn)品的運(yùn)營管理成為難以規(guī)范、難以明確、難以評估的重要方面。通常情況下，運(yùn)營可行性的評估主要包括四個方面：一是市場營銷方面，包括信托公司的自身渠道和第三方渠道是擁有豐富的合格投資者，能否為信托計劃提供充分資金來源并完成足額及時的銷售任務(wù)；二是后臺運(yùn)營方面，包括持續(xù)管理、資金運(yùn)用、定期報告、監(jiān)督檢查、信息披露、結(jié)算清算等具體事項能夠在現(xiàn)有的人力物力條件下作出妥善安排，不會影響信托計劃運(yùn)行的進(jìn)度和質(zhì)量；三是IT支持方面，即估值清算、賬戶管理、支付結(jié)算等需要信息技術(shù)予以支持的環(huán)節(jié)，信托計劃能夠在現(xiàn)有技術(shù)條件下全面完成或略作改進(jìn)后可以完成；四是風(fēng)險控制方面，即信托公司能夠?yàn)楣芾硇磐杏媱澏鴮?shí)施必要且有效的風(fēng)險控制措施，包括有效的風(fēng)險識別、風(fēng)險監(jiān)督和風(fēng)險預(yù)警，特別是信托計劃出現(xiàn)相關(guān)風(fēng)險隱患或風(fēng)險事項時，信托公司應(yīng)當(dāng)能夠及時高效地進(jìn)行處理，如開展信用增級、資產(chǎn)保全、抵質(zhì)押物處置、法律訴訟等。