為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部績(jī)效管理，提升中高層管理人員的自我管理能力及對(duì)員工的管理能力和，進(jìn)一步提高員工作積極性與與工作效率，中國信登于9月12日-13日舉辦了中高層管理人員“管理技能必備的金鑰匙——7個(gè)核心管理工具”培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)得到了公司黨委高度重視，全體公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層干部、高級(jí)專家等參加培訓(xùn)。
全體參訓(xùn)人員圍繞如何界定問題（4W1H）、跨部門合作與解決問題工具（PSTB）、確保工作完成的責(zé)權(quán)分工工具（RACI）、有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)（SMART）、高效率時(shí)間管理（TM）、有效的他人授權(quán)管理（DM）、掌握計(jì)劃執(zhí)行與反饋（PDR）等七個(gè)提升績(jī)效的方法，以及鉆石模型、頭腦風(fēng)暴、魚骨圖等分析原因、尋求解決方案的具體工具,進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和思考，通過課堂討論和實(shí)踐運(yùn)用，初步掌握了相關(guān)工具和方法，實(shí)現(xiàn)了組織和個(gè)人能力的雙重提升，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期效果。
為進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)效果，進(jìn)一步發(fā)揮參訓(xùn)人員的帶教作用，引導(dǎo)全員掌握工具運(yùn)用和方法論，積極推動(dòng)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為真正的工作績(jī)效，各部門分別召開了部門行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)。通過行動(dòng)學(xué)習(xí)即共同解決部門中的一個(gè)問題，將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)展到各部門所有員工。
下一步，公司將進(jìn)一步深化培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果，通過“提升績(jī)效的7把金鑰匙”在實(shí)際工作中的具體運(yùn)用，努力形成公司的行動(dòng)方法論和語言體系，更廣泛地激發(fā)全員創(chuàng)造力和積極性，推動(dòng)公司內(nèi)部管理水平的不斷提升。